近日，孝义金达项目部召开项目复工以来的首次技术工作会议。会议由项目总工主持，全体技术管理人员及施工队伍负责人参加了会议。
会议指出，复工后技术上绝不能出现重大技术错误，安全技术方案交底率必须达到%，要建立从总工办→工程部→技术员的技术管理体系，将责任落实到个人；施工组织设计、方案的汇总、设计变更的管理，以及在施工过程中工程资料的收集工作要与施工过程同步进行，为竣工验收做好准备；安全方面各区域技术管理人员一定要做好脚手架工程、临时用电、高空作业等安全监管工作，居安思危才能防患于未然。会议强调，切不可因为项目停工时间较长、甲乙双方人员变动较大等因素影响技术工作开展，要通过严格执行有关制度、做好过程管控、发挥体系作用等使技术工作进入正轨，为完成各项指标任务奠定基础。?
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