井矿集团孝义洗煤厂“订单式”管理提升设备检修效率
井矿集团孝义洗煤厂将精细管控融入生产、管理各个环节，创新实施设备“订单式”管理，着力提高设备安全运行可靠性和检修工作效率，降低设备故障率，为企业安全生产提供可靠保障。
该厂制定了《日历化检修制度》《设备全生命周期管理制度》，严格落实设备“动态点检、静态定检”措施。设备包机人作为保障设备安全运行的“第一责任人”，开展机器设备“订单式”管理，把安全隐患、配件损坏等情况以图文的形式上报，形成“订单”。根据设备隐患等级、配件损坏程度、工作量大小进行评估，制定检修图表，依据《安全规程》《机器设备完好标准》等相关的管理规定、执行标准，明确安全措施、检修人员和检修周期，有效保障设备检修维护工作的质量。
设备“订单式”管理按照“谁反馈谁跟踪”的工作要求，下单人员和安全生产管理人员联合对设备维修、隐患消除进度追踪监督，形成闭环管理，有效保障设备检修维护工作质量。
实行“订单式”管理模式，充分调动了广大职工参与安全工作的积极性和主动性，形成“人人争做安全检查员、合力保障设备安全运行”的工作氛围，超前防范了设备故障隐患，确保设备安全高效运行。
（井矿集团物流事业部张巍）
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